宝玑 BREGUET 总裁 Marc A. Hayek——持续投注研发 技术才能不断成长

“你必须投资！投资在技术的开发上，这是宝玑不会改变的方向，也是我们整个集团面对其他竞争者时，一致的要求及标准。”现任Breguet宝玑总裁Marc A. Hayek（以下简称Marc）表示，宝玑已经展开一个巨大的扩厂计划，粗估投资金额达一千三百万瑞士法郎、增加现有厂区约1/3的面积，在年底完成整个建筑结构，接着，还会招募更多的制表师，Marc无奈的笑说，尽管如此，面对全球市场的强大需求，这一切对宝玑来说，仍然是不够的。

Marc强调，无论从历史背景、从品牌文化、甚至从外形视觉而论，百年来至今，宝玑一直担任着领导角色，如陀飞轮、芝麻链、硅质机芯部件、高振频擒纵等等设计，无不在整个高级制表工业中造成巨大的影响力，所以宝玑没有一刻停下研发的脚步，自然，也必须不断的投资包括生产硬件及软件各方面。

在2012年，宝玑推出Classique Chronometrie 7727，尽管内部搭载的574 DR手动上链机芯并非极其复杂的功能，却代表最重要的意义：追求真正的“精确性”，为此，宝玑开发出首见的摆轮轴心磁性稳定装置；又或是Marc自己最喜爱的Tradition系列，除了拥有最古典的视觉线条、机芯配置之外，现在也增加了具备实用GMT功能的7067等等新款。

2010年从Nicolas G. Hayek手中接下宝玑，Marc表示，宝玑的策略并未因此改变，包括保持最经典的细节、最传统的制作工序、忠于宝玑大师过去的制作精神等等，但“创新”毕竟深植在品牌的血液中，更要进而与现代科技结合，这是Nicolas G. Hayek复兴宝玑的价值与意义所在。

为了纪念Nicolas G. Hayek，宝玑也在2011年开始进行制作史上最复杂的腕表，在2011年当时才仅有草图，但至2012年整只腕表却已然成形，速度之快、令人震惊，“我可是不断的催促技术部门全力完成此表！”更可见宝玑雄厚的技术深度。

“我们不想成为技术的寡占者、独占者，事实上，我们希望所有的瑞士钟表品牌，都能投资在自有技术上。”Marc严肃的指出，目前瑞士出口的腕表、约一百万枚机芯中，大概有百分之88的机芯是由隶属Swatch Group的ETA产出，这是不健康、同时危险的状况。“现在许多的瑞士钟表品牌，来到ETA，就像在超级市场里购物，需要什么就买什么，只重视市场跟营销，却忘记了技术的重要。”

回顾1970年代的石英表危机，所造成的机械表大萧条，Marc认为，就是因为缺乏对技术的认知与反应力。“其实一些制造机械机芯的技术，已经可以在非ETA机构内生产，重点是，你必须要投资。”许多愿意自我投资的品牌，例如Richemont Group历峰集团等，其实仍与Swatch Group保有伙伴关系，集团也能供应他们一定的数量，但其他的部分，这些品牌也有自己的研发能力、生产能力。Marc强调，以长远的目标来说，他希望每个品牌都能有自己的技术力，在整个市场里产生良性的竞争，对瑞士高级制表工业的未来，这才是正面的发展。

本文转载自《盛时》钟表杂志   第29期

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