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传承盛时

2019年01月03日  

 

非典肆虐的某个上午,我刚刚做完一个不大不小的手术,朋友托着我一瘸一拐走进王府井大街,和另外一个朋友在亨得利表店门口接头。我平生第一次见识了鸟也飞尽的王府井,整条大街只有我们三人。朋友从美国帮我拍回一只江诗丹顿纵横四海计时表,我迫不及待地想戴上。拿上手表,我们三人隔着口罩,站在街头满足地抽了根烟,呼吸着“世界停止”的感觉。

 

那时的我们喜欢逛表店,经常去亨得利门口碰头,我记得楼梯过道墙壁上挂着积家的101机芯图,也还记得每个品牌的位置。亨得利也算我的钟表启蒙老师之一了。最后一次去那家亨得利,遇见一位妈妈带着儿子儿媳或女儿女婿去看表,那个活力十足的老妈跟晚辈说,“我觉得劳力士设计都太土了,你们看雷达多有设计感哪。”这是我听过的,最“经典”的对两个品牌的评价。

 

一晃,已经十多年了。那个帮我买表的朋友还像我一样对手表保持着无可割舍的热爱吗?

 

这十多年来,亨得利钟表店的控股方亨得利集团,继续乘势拓张,上市、进军港台地区、分拆、合并、征地掠池、风生水起,如今,不光华语区、实质已经是亚洲最大的钟表零售集团了。集团最终受益人张瑜平先生其人其事,更是业内朋友们茶余饭后的谈资,他的成功,是余生也晚之辈羡慕嫉妒恨的资格也没有的。

 

这十多年来,钟表零售腾云驾雾,这种井喷式的增长在中国发生并不稀奇,每个行业都会发生井喷,只是大家不知道什么发生,不知道什么时候跌落。不过这个钟表零售巨无霸见识过很多的危机了。2008年过后亨得利几个高管乐观地跟我说,“危机比预期的要短。”正是2008年,另一家钟表零售上市企业Peace Mark在香港清盘出局。现在,钟表零售行业正面临着更漫长,更无奈,也更无期的低迷时代。拜积极大力的反腐所赐,是一方面原因;民众对经济前景没有明确预期,哪怕资产并未受损、但捂着钱袋不敢乱花是一方面原因;品牌和部分传媒一直大力宣扬的手表商业价值的褪色,也是一方面原因。手表文化和手表商业文化,是不同的两码事,手表文化建立在真实之上,手表商业文化则建立在对真实的大力渲染之上。唯有接受钟表文化的价值观念,才会对钟表抱有长期的热情。闭门造车的我,偶尔翻阅过几次《传承》,我知道,毕竟这是一群懂表并长期接触名表的人做的纸媒,我相信经历六年的打磨,他们一定会在手表文化的宣扬上,做得更好。

 

很多人问我,为什么还要在内地买手表,我想,是成为一家表店VIP的诱惑巨大;以及对零售企业品牌的价值认同。十多年来我在亨得利买过表也去亨得利修过表,他们的服务都给我留下专业印象……张主席其人绝对是表业传奇。亨得利钟表集团绝对是表业传奇。我相信,《盛时》以真材实料的广大钟表消费者和收藏家为根基,也将再造传奇。期待它重新起航,继续一纸风行。

 

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 王寂  手表鉴赏家,《时间艺术》、《头等客》等杂志出品人。

 

 

 

本文转载自《盛时》钟表杂志 25 期

本文未经授权不得转载! 

 

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